• 有多少变法多少—济二矿落实经营者大调研作业纪实

    7月20日,济二矿高效出动,尽快召开草台班子会、中层办事员会、雇员学习会等,对经营者公司总司理李伟的主要开玩笑和《调研反馈报告》进行层层带来学习,对反馈问题进行全面梳理,拉开了变法工作的尾声。[ 细节 ]

  • 大聊一聊提振精气神 济二矿九大调研纵向延伸

    针对经营者公司查询研讨反馈变法问题清单中提出的“成分党纲办事员进取兴趣不足、不甘汊” 、“改善想法跟不上改革的步伐”等疑问,济二矿党政高度看重,在全矿方案内构造开展“大反思、大改进、大改善”聊一聊项目,提振精气神,改善实行力和落能力,开展巷道凤凰涅盘、洗心革面、转型提升级别。[ 细节 ]

  • 时间表 路程图 鲁南化工直面九大调研变法落实

    8月2日中午,鲁南化工公司召开标题独裁日子会,结合经营者公司首先来说下,调研组反馈问题和李希勇董事长开玩笑的要求,逐次进行总结语言,结合能有的问题和各自分担工作,开展深入的批驳和惩戒。[ 细节 ]

  • 28条清单 电解工高效落实经营者管事的调研部署

    7月30日,经营者公司总司理李伟到电解工公司当场出差,标题调研限制该公司改善的突出疑问,对扭亏脱困和改革改善提出明了要求。电解工公司进入改革改善新终点、新可能性,公司办事员雇员高效把心声和出动统一到李伟总司理开玩笑兴趣下去,统一到公司扭亏脱困中间职业任务下去,凝心聚力,乘势发奋,高效蒇事落实调研会议兴趣,尽力促成电解工公司良性健康改善。[ 细节 ]

  • 经营者公司对济二工业查询研讨情况进行反馈

    7月19日中午,经营者公司总司理李伟带着“大学习 大调研 大改进”第二工作小组到济二工业,联系一开始大调研作业开展情况,就整体评价、能有问题、意见建议等进行全面反馈。[ 细节 ]

  • 经营者公司对鲁南化工查询研讨情况进行反馈

    7月17日,经营者公司党委书记、董事长李希勇带着“大学习 大调研 大改进”首先来说下,工作组也不到鲁南化工公司,就一开始大调研作业进行情况反馈。[ 细节 ]

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安技中间找准要害词“大学习 大调研 大改进”