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蓝天公司综合管理部:发挥“四个作用” 彰显“文字生产力”

作者:徐猛 2018-09-26 16:52:10

写好文稿虽然“苦、难”,却是“政事之先务”。作为蓝天公司文字材料任务的具体承办者,综合管理部立足于发挥好文秘工作“四个作用”,充分发扬“5+2”“白加黑”干事创业精神,克服人员少、基础薄、任务重的诸多挑战,为公司各项工作发展做出了贡献,今年累计形成各类文稿300余篇、50余万字。

他们发挥以文辅政作用,当好“编程员”。由于蓝天公司立足于把有烟煤炭清洁化生产利用,探索的是一条前人从未走通的路子,“怎么看、怎么走、怎么干”面临着很多待解之题。为此,综合管理部紧紧围绕领导意图和工作实际,树立谋新思路、拿新举措的责任意识,着力把“大蓝图”绘制成为“施工图”,今年先后起草完成20余篇工作讲话,涉及党建、生产、安全、技改消缺、营销推广、经营管理、群团等公司运行全方面工作,形成“练内功、建机制、打基础、创规范”主题活动等公司重要工作部署涉及的一系列文字材料,有力保障了公司顶层设计落地运行。

他们发挥以文兴业作用,当好“拓荒牛”。干好蓝天事业不仅需要“低头拉车”,更需要“抬头探路”,特别是蓝天公司尚处于运行初期,上级的帮扶、政策的支持、问题的解决都需要大量的文字材料去反应去争取。综合管理部认识到,文秘工作虽然不是中心,但影响中心;不是大局,但关系大局,在不断变化的政策新机遇、工作新形势、发展新阶段下,今年先后起草19篇汇报材料和工作报告。其中,起草的申报材料助力洁净煤项目成功入选山东省新旧动能转换重大项目库第一批优选项目,《锻造特色载体抓手 构筑坚强战斗堡垒》经验做法入选集团公司党建丛书。

他们发挥以文造势作用,当好“代言人”。肩负“一号工程”的责任、转型升级发展的重托,蓝天公司的工作情况备受瞩目。综合管理部作为蓝天公司的“喉舌”和“窗口”,讲好蓝天故事、展示蓝天精神、塑造蓝天形象的职责重大、使命艰巨。面对文字业务匹配力量较弱、现有4名人员对接19项职责的困难局面,写什么、怎么写、谁来写“三大课题”亟待解决。为此,综合管理部实施职责分工“AB角”制度,重点利用“8小时之外”多写稿、写好稿。今年累计完成宣传展示类稿件100余篇,其中90%以上的稿件被《大众日报》《中国煤炭报》《济宁日报》及集团公司各媒体刊发。《煤炭清洁高效生产利用探索——以manbetx官网手机集团“蓝天工程”为依托》在中国科技核心期刊《煤炭经济研究》上发表。

他们发挥以文化人作用,当好“司号手”。职工有正气,企业就有力量,发展就有后劲。弘扬什么、反对什么,需要旗帜鲜明,需要以文成风。综合管理部紧紧围绕上级指引精神,牢牢把握凝聚人、鼓舞人、发动人的“风向标”, 发挥自身办文优势,今年先后起草理论文章13篇,其中《高举十九大精神伟大旗帜 全力推进“蓝天工程”》《履行当尽之责 坚守安全大爱》分获集团公司征文一二等奖。围绕首届一次双代会、团员青年工作会、职工集体生日茶话会办文50余篇,用心用情抒写了组织关爱和职工心声。《蓝天工程快报》累计编办32期,围绕廉洁从业、安全生产、青春建功等主题组织征文100余篇,以文字的力量谱写了“同心、同向、同步、同力”的干事创业主基调。

编辑:王艳芹