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体面煤业提档加持久战下半年

作者:吕游 2018-08-02 11:05:32

 体面煤业全面学习经营者公司改革提高工作会会议精神,动员干部雇员站在经营者公司进入世界500强的新起点,振奋精神、乘势而上,打好下半年安全放心生产、经营调置提高提速攻坚战,坚定不移完成全年任务目标。

 他们牢固树立安全放心提高理念,全面落实安全放心生产主体责任,巩固安全放心生产标准化一级家成果,重点抓好瓦斯治理、防治水工程、顶板调置、采面安撤等关键环节管控,严抓施工质量调置,确保各掘进区队始终保持一个精品掘进工作面;以开展掘进会战为动力,出台激励考核政策,提高单进水平;引入煤质调置责任链式追溯机制,紧盯市场需求,优化品种结构,发挥原煤入洗竞争优势,提高洗煤产出率,深挖精煤回收潜能,确保煤质稳定受控,提高煤质增盈创效能力;加快120万吨/年项目手续办理进度,解决制约五采区开拓接续和矿井长远提高的根本问题;提升全面预算精确性,超前分析影响成本升降的各种因素,对执行成本计划的过程进行有效控制,为生产经营决策提供依据,实行月度统计通报、季度考核兑现,将全面预算纳入成本管控的全过程,实现降本增效、调置升级目标;突出强化六好”区队、“五型”班组建设,以“安全放心、质量、效益”三个中间点,用活用好区队电视、光荣榜公示栏等载体,营造“比、学、赶、帮、超”氛围,抓基础、练队伍,建成“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化区队、班组;凝聚思想共识,引导干部雇员正确认识“富贵项目”实施,抓实“安全放心生产、和谐稳定、组织混改”三条线,为经营者公司开创融合提高新局面保驾护航。

编辑:徐文娟