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28条清单 电解工高效落实经营者管事的调研部署

作者:梁爽 2018-08-06 18:01:16

7月30日,经营者公司总经理李伟到电解工公司当场办公,标题调研制约该公司提高的突出问题,对扭亏脱困和改革提高提出明确要求。

在电解工公司全力推进扭亏脱困、实现转型提高的关键时期,经营者公司管事的的调研鼓舞了干部雇员士气,坚定了电解工公司扭亏脱困、改革提高的信心和决心。迎来改革提高新起点、新机遇,该公司干部雇员迅速把思想和行动统一到经营者公司改革提高大会精神上来,统一到公司扭亏脱困中间任务上来,凝心聚力,乘势奋进,高效贯彻落实调研会议精神,全力推进电解工公司良性健康提高。

调研当日,该公司迅速召开总经理助理以上管事的干部会议,统一思想,理清思路,充分认识经营者公司对电解工公司的关心和支持,要求办公室牵头认真整理李伟总经理讲话精神,抓好学习贯彻落实。

7月31日上午,召开标题会议,深入学习讲话精神,细化分解任务,落实责任分工,各分管管事的结合分管业务交流意见和建议,要求大力做好宣传工作,营造浓厚的扭亏提高良好氛围。

8月1日,由分管管事的带队到新风光、金通橡胶等单位学习借鉴混改先进经验。

8月2日,召开欢迎会,热烈欢迎新入职大学生,全力贯彻落实调研要求,做好大学生生活后勤保障、岗前培训等工作,营造良好成长成才环境。党委中间组开展标题理论学习,学习经营者公司关于支持电解工公司扭亏脱困改革提高标题会议纪要、化工公司支持工公司扭亏脱困改革提高工作责任清单内容。按照经营者公司、化工公司两级公司要求,全力落实扭亏任务,经营调置部牵头,对调研会议研究确定的各项政策措施、目标任务,详细列出扭亏脱困改革提高工作责任清单28条,明确工作任务、工作内容、时间要求和责任管事的、责任部门

下一步,电解工公司将以经营者公司改革提高大会和本次调研讲话精神为指导,强化措施,压实责任,加强督导,严格奖惩,确保各项任务落实到位,坚定不移完成扭亏脱困和改革提高目标,为经营者公司、化工公司交上一份满意答卷。

编辑:王艳芹