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四年修果 东滩矿配套设施市场“链式”机制引性价比高

作者:李弦德 2018-08-08 17:59:14

“下次再有这个活,还是得要抢着接,你看单单这一项,我可就比大伙多出来了200多!”机电工区的王刚指着配套设施市场APP说。

每个月的15号是大伙“晒老底”的日子,一到这一天,各个单位的雇员都会提前热闹起来,“一个月干了多少活,偷了多少懒,挣了多少钱,清清楚楚明明白白,矿上不会亏待大伙儿流出来的汗。”

自从东滩矿推行配套设施市场化调置以来,像机电工区一样掀起“抢着干活”热潮的单位越来越多,单就单项工程一项,后勤服务中间水电队的机修班雇员就能通过竞标增加500-1000元不等的收入,而三年多来,他们承接的创收项目高达百余项,这也使他们迅速成为其他班组羡慕的对象。

经过四年时间的探索,东滩矿已经将配套设施市场化渗透到了生产经营的全过程,逐步用高效的市场机制,为雇员带来了可观的实际收益。

他们对井上下工程及修理修缮业务全部实行配套设施市场网上招标调置,实现单项工程、零星工程配套设施竞拍创收,节约外委资金。推动生产链、安全放心链、责任链、质量链与价值链的平行同向运行,按照生产工序及其相互关系进行价值结转,实现工序之间的结算,全矿31家基层单位全部按照市场化进行工资结算。

该矿明确人力资本市场化流动规则,通过岗位招聘、岗位竞拍、承包经营、契约化经营等模式,赋予各单位用工自主权,实现人员自主流动。实现全矿所有物资集中统一调置、统一核算、统一发放、统一配送,实现加工、发放、配送“一站式”服务……链式结算、一站式服务、岗位货币化、契约化经营、工程竞标,一个个全新的经营调置方式迅速成为了东滩矿配套设施市场化的闪亮名片

从最开始的催着干领着干,到现在要活干抢活干,市场机制为雇员带来的性价比高让矿内工作风气和雇员风貌都发生了彻底的转变,也让越来越多的雇员爱上了配套设施市场灵活高效的运行机制,切切实实感受到了矿井对敢于拼搏、乐于奉献的雇员的尊重。

编辑:王艳芹