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低谷中崛起——大方煤业“变身记”

作者:袁媛 赵光礼 李明锋 2018-10-26 16:58:11

大方煤业今年以来的经营表现让集团和贵州能化两级公司感到惊喜:以贵州省前四的成绩通过国家一级安全生产标准化矿井验收,一跃成为典范;连续三年汛期淹井淹面情况在今年绝了迹;干部职工精神面貌焕然一新,盈利能力更是进一步提升。

有人说,是天公作美;有人说,是新班子力挽狂澜。9月中旬,记者深入大方煤业一探究竟。

改变,从精气神开始

大方煤业2005年3月组建,旗下小屯矿同年7月开工,是国家“西电东送、大煤保大电”重要电源点之一,也是集团公司在贵州省惟一一对电厂坑口矿井。按正常的逻辑分析,矿井的前景应该不错。但由于各种缘由交集,矿井发展一直在瓶颈中挣扎。有人辞职离去,有人千方百计想调走……

2018年1月25日,新年初度。温暖的阳光透过淡淡的雾霭,照耀着斑驳陆离的群山。大方煤业迎来了第5任党委书记、董事长——唐子波。

摆在新班子面前的,一边是运营艰难、亏损不断的阵地,一边是人心浮动、矛盾丛生的营垒。怎样才能重聚干群心,用发展的眼光化解各类矛盾和问题?

一连十多天,新班子主持召开了多个层次的座谈会,了解大家的想法、困惑、公司问题的症结。

从种种“牢骚”中,新班子看到了发展的信心:对企业责之切,是因为爱之深,只要大家激情还在,大方煤业就有希望。他们决定,以“干部任用档级存在不符”这一反映强烈的问题为突破口,重塑发展信心。

征得两级公司的同意,大方煤业在贵州能化人资部和纪委的监督支持下,对所有在职干部进行了一次全方位测评,公开打分,全程录像,任前公示,接受职工群众监督。

“整个测评结果和大家反映一致。”党委组织科(人力资源科)科长方兵全程参与了这一项工作,“以此为基础,我们严格按照组织程序进行了干部调整,纠偏扶正。”

考核“指挥棒”作用的发挥,树立起正确的用人导向,营造出良好干事创业氛围。干部职工看到了公司振兴的希望,“精气神”提振起来。“一条心,一盘棋,同心协力建设大方煤业高质稳健发展新格局”的思路得到大家的拥护和支持。

突破“瓶颈”

大方煤业的发展“瓶颈”主要集中在三点:生产,历年来,一到汛期下大雨,井下涌水几倍增长,只能关井停面;成本,开拓一米巷道约1万元左右,修复一米巷道1.8万元左右,居高不下;安全,标准化程度不高,零打碎敲事故时有发生。

“贵州独特的喀斯特地貌决定了山上空洞、溶洞多,且山上多是泥岩,不隔水,两天多时间就会渗到井下。”技术科副科长史节涛介绍说 。

多少个不眠之夜,多少次促膝切磋,新班子迈开双脚进行了大规模的调查,遍访相关部门分析涌水原因,寻找治水对策。最终得出结论:惟一的办法,就是把工作干到前面!

“地面,天天爬山寻洞,发现一个堵一个。”地测科副科长张光明说,“井下,优化完善排水系统,实施清污水分离。同时,涌水处备齐备好了抽水泵。”

一切在汛期来临前就绪。“也是天公作美。去年汛期每小时最大涌水量1000立方米,今年只有600立方米。今年生产没有受到任务影响。”唐子波说,“不过,即使真下大雨,我相信也能通过考验。”

大方煤业除受水害影响外,还受三软煤层制约。“三软,就是底板、顶板、煤层都软。走到巷道里,你能感觉到地在颤动。”唐子波形象的比喻,“井下水多时,底板、顶板、煤层就像发面一样膨胀。每天要卧底5米,5天不挖,就进不去人了。”

特殊的地质条件,给成本控制和安全质量标准化都带来了很大难度。坐守行吗?不坐守出路又在何处?

反复讨论、研究,新班子决定在自己的前方竖起一排山峰:上半年,建成国家一级安全生产标准化矿井;科学改进支护方式,解决成本控制难题;上马机械化采煤新装备,提量增效。

一个个非猛打硬拼不可的指标,大方煤业把自己撵上了虎背。

大打安全生产标准化会战。划分12个专业组,逐级明确工作责任、签订承诺书,严抓标准现场落实,现场形象明显改善。6月,贵州煤炭系统400多家矿井中,仅有13家矿井通过国家一级安全标准化考核评级,大方煤业榜上有名。

着眼成本管控,加大巷道支护强度,减少巷道变形和修复量,加上节支降耗措施的同步实施,吨煤成本降低9元。

装备更新换代步伐加快,8月,采煤新装备调试成功,日产量提高1000吨左右。

无声的润泽

“今年中秋节前后,我们职工可以说是三喜临门。”党委组织科员工姜倩倩脸上有着掩饰不住的喜悦,“一是单位欠交的养老保险全给我们补齐了;二是中秋节我们收到了节日慰问金,这是2013年以来没有过的福利;三是我们的工资也涨啦!”

和姜倩倩一样,大方煤业职工因一份份“民生答卷”的落地实施,分外心暖:井口安装了热水器,灯房设立直饮水供应点,一线下井职工人手一个保温壶;职工生日当天,送祝福、发礼物;节日慰问、关怀帮扶困难党员、职工,金秋助学困难家庭;粉刷、整修职工宿舍;公司还组织了一系列的文体活动,矿里矿外,热热闹闹,人人喜气洋洋…… “幸福来的虽然晚一点,我们仍打心眼里高兴。”综合办公室副主任陈伟感慨地说。

精神的变化,凝聚力的催化,提升着大方煤业所有建设者的士气和斗志。大方煤业掀开了新的一页。

“关心职工生活,就是关心公司的未来。”矿党委副书记尹明海深有感触。许多前几年辞职跳槽去了其他煤矿的人,听说了大方煤业的现状,纷纷打听门路,想要再回来上班。曾经想调走的manbetx官网手机开发职工,则坚定了扎根大方煤业的信心。2014年从本部来到大方煤业对接帮扶的张光明,因为工作出色,晋升到了副总工程师岗位。今年9月20日,第二批9名帮扶大学生到位,为大方煤业安全生产经营持续进一步提档升级注入了新鲜力量。

谈到大方的明天,在鲍店、济二、发耳矿复杂地质条件下工作多年的唐子波信心满怀:“瓦斯发电上网手续办理完毕,3月份开始对上网电量计量结算。我们今年的产量基本完成,二期年产120万吨手续办理正在积极推进,等扩产手续办下来,制约矿井长远发展的根本问题就会解决。大方的明天值得期待!”

编辑:徐文娟