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员工保障服务中心完成史志资料终审核稿工作

作者:刘保磊 2018-11-06 16:18:00

自今年1月份事业发展公司史志编纂工作启动会暨编纂专题培训任务交办工作会以后,员工保障服务中心迅速成立以中心领导人组长,社会保险、职称评审、教育培训、技能鉴定四名副主任师为具体牵头落实人的史志编纂工作机构,综合管理科不遗余力搞好工作协调配合,中心上下历时9个半月的时间积极进行推进,截止到11月5日,该中心负责撰写的“服务机构”篇暨“员工保障”章节已经全部定稿,定稿字数31000多字。

该中心高度重视史志编纂资料收集整理工作,要求各科室本着对部门工作负责和历史负责的态度,以“舍我其谁、我在必成”的责任担当,认认真真做好2006—2017年11年期间的资料收集工作。中心领导定期听取工作进展,协调工作深入推进,并对推进较慢的科室负责人进行督办约谈。该中心综合管理科将此项工作纳入复命制进程随时进行督导,每月将进展情况在中心月度工作例会上进行汇报。他们提前对社会保险、职称评审、教育培训、技能鉴定四个业务板块的牵头负责人和11个科室的科长进行资料收集、撰稿要领、图表要求、篇目设计原则等基本知识进行培训,确保各科室能尽快进入角色,有的放矢的开展资料收集整理和初稿撰写工作,并要求负责提报编纂资料的科室按照时间节点只能提前不能拖后,杜绝糊弄凑乎、不当回事等错误认识,减少返工费时费事等高成本、大代价的工作做法,否则将按照形式主义、官僚主义突出问题的表现进行组织追责。

为保证资料收集工作的顺利进行,综合管理科认真借鉴往年《manbetx官网手机集团志》的有关资料、文字格式、报送目录,及时为有关科室提供有关资料。各科室坚持依法修志、规范编写、实事求是、突出特色、质量第一的原则,明确科室第一执笔人,集思广益,全科工作人员集体研究,并签订责任书,保证在规定的时间内提交史志编写的各项资料。各科室克服往年资料数据模糊,原来工作人员内退不好联系,时间跨度较长等实际困难,不怕脏累、不辞辛苦查阅各类历史档案、报表、总结,最大限度、实事求是的还原当时的工作特色和亮点。他们在本职工作比较繁忙的情况下,充分利用休息日、晚上加班等时间,反复推敲、修改各年份的文字资料。同时,各科室不仅认真撰写文字资料,还结合各自工作实际,设计出一目了然、清晰简洁的工作图表,让外行人通过图表就能知道业务科室的工作性质和属性。

编辑:王艳芹