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接洽公告
 
关于对两人《意见》进行香港一督办的接洽
2016-03-09

关于对两人《意见》进行香港一督办的接洽

各来确定家,经营者公司各有些、各调置效劳安排:

遵照《关于成立核心项目护照办理和争夺国家策工作组的意见》、《关于加快促成最近要点作业的意见》(manbetx官网手机经营者字〔2016〕15号文件,统一称两人《意见》)的接洽要求,经营者公司督办公室筹划对两人《意见》的落实情况进行香港一督办,现将来确定工作接洽如下:

一、督办内容

manbetx官网手机经营者字〔2016〕15号文件确定的争夺国家策工作现实和核心内容和加快促成最近13项要点作业。

二、督办路径

采用动态调度督查、不尽快查核、按、按等路径进行。

三、工作要求

1.提高现实,明了目的职业任务。两人《意见》的出场,是落实经营者公司2016年工作会议兴趣的严重举动。经营者公司工作组、各本行工作组和最近要点作业各现实管事的要本身加压,提高现实负责想法,发挥开辟立异兴趣,集全经营者之优势,聚全经营者之协力,最大极限地争夺策,达到护照办理和最近13项要点作业。经营者公司各现实家(部门)和现实人要采用两人《意见》的要求开展工作,最近要点作业各现实管事的要尽快报告工作促成打算策划,采用放工,细化消减工作职业任务,制订目的职业使命书,尽快报告工作打算策划,暴行督工作的采用。打算策划要做到“八个明了”。即明了现实家、现实人、目的职业任务、考核目标、促成打算、充分方法、品质效果和达到定期;促成打算应细化到月,当月促成打算要求目的明了、职业任务消减、分级负责、层层施行、本分清晰、目标量化、方法有力、考核严格、操作执行性强。各工作构成员中排名首先来说下,位的为牵把头,各家、各有些重要担任人是落实工作的首先来说下,现实者,要实行项目管事的许诺制和包保制,现实管事的要耐心干预干与、耐心抓、耐心落实,现实家要专人专盯,来确定部门要严格落实现实,培养协调配合,引起工作协力。

2.动态跟踪,严格督查。经营者公司督办公室将对香港一督办工作严格采用“每周调度、每月接洽、每季检查、时间验收考评”的要求,遵照尽快调度、催促检查、动态跟踪、深入当场等路径开展督查。对不负现实,落实不力,效果不明,带来错误后果的,采用经营者公司关文件规矩进行现实穷究,兑赏罚。

3.型材报送来确定要求。

(1)报送型材。《核心项目护照办理和策争夺工作打算策划》和《13项要点作业打算策划》,每报要点作业情况促成表(见附表),每报要点作业促成情况报告(由提高根柢状况、能有问题和下步工作方法、建议三成分构成),报送型材以表格、数据和确实为采用,要量力而行、突出核心、长篇大论。本周未开展工作的,实行“零”报告。

(2)报送时间。工作策划、目的职业使命书和情况报告要加盖家钢印并经重要担任人签字后报送。打算策划于2 月16日前报送。大多数工作组要裁处接洽人,负责充分业务接洽,接洽任何根柢状况和联络路径同时报告。每周的调度情况报告一定于每周五中午11 点前报;每月的情况报告应于5日前报经营者公司督办公室(经营者公司作业楼202 房间,邮件群发:ykdcbgs@126.com,手机:390977)。

各家、部门要高度看重情况报送工作,尽快精确报送工作提高情况,对报送不尽快、报告瞒报、弄虚作假的,将采用团公司督查作业准则及来确定文件规矩进行问责。

manbetx官网手机经营者督办公室

2016年2月15日


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manbetx官网手机督办公室 主理